Projet défini
Pour un résultat et un périmètre suffisamment clairs. Jalons, critères d’acceptation et gouvernance sont convenus avant le démarrage.
Nous évitons les prix artificiellement simples. La portée, les dépendances, le risque et le niveau de responsabilité déterminent l’estimation.
Pour un résultat et un périmètre suffisamment clairs. Jalons, critères d’acceptation et gouvernance sont convenus avant le démarrage.
Pour une feuille de route qui évolue. Une capacité multidisciplinaire travaille avec vos responsables produit et métier.
Pour l’exploitation, le support et l’amélioration continue d’un environnement existant.
L’estimation doit montrer ce que nous savons, ce qui reste à vérifier et ce qui peut modifier le coût ou le calendrier.

Partagez l’objectif, les utilisateurs, les systèmes concernés, les délais et les contraintes connues. Nous vous indiquerons d’abord les informations manquantes, puis les options réalistes.
Demander une estimationRecevez une première lecture claire de votre besoin, des risques, des options et de la prochaine étape raisonnable.